Digitale strategie
Van idee naar digitale strategie
Heb jij een goed of uniek idee? Wij helpen je dit om te zetten naar een minstens net zo goede digitale strategie. Het fundament van ieder succesvol digitaal product, of dit nu een software applicatie, e-commerce oplossing of slimme integratie betreft. De basis blijft altijd hetzelfde. Samen onderzoeken en beantwoorden wij de vragen die er werkelijk toe doen: wat, waarom, voor wie, waar, hoe? Met ieder antwoord komen wij dichter bij de kern van jouw product. Zo werken wij stap voor stap jouw idee uit tot een gevalideerd concept, compleet met propositie, businessmodel en overkoepelende digitale strategie.
Business model- en conceptontwikkeling
Hoe zorg jij dat jouw concept een vliegende start krijgt en wat is het businessmodel, nu maar ook in de toekomst? Wij helpen jou de juiste vragen te stellen en denken met je mee om concrete, goed onderbouwde antwoorden te formuleren. Dit doen wij uiteraard niet alleen op basis van onze onderbuik of ervaring maar ook aan de hand van gedegen marktonderzoek, concurrentie- en doelgroepanalyse. Vervolgens steken wij de koppen bij elkaar om met onze gezamenlijke kennis, verrijkt met nieuwe inzichten en data, een gevalideerd concept en duurzaam businessmodel te ontwikkelen.
Sparren met ervaren business developers
Wij helpen al meer dan 10+ jaar diverse bedrijven, van corporates tot start-ups en alles daar tussenin, te digitaliseren of digitaal te versnellen. Deze ervaring heeft ons geleerd dat vrijwel ieder project valt of staat bij een goede digitale strategie en de juiste keuzes met betrekking tot het concept of businessmodel. Onze business development specialisten weten bovendien als geen ander waar je op moet letten omdat zij zelf ook ondernemer zijn geweest óf dit nog altijd zijn. Loop jij vast bij het uitwerken van jouw idee, digitale strategie of digitaliseringsplan? Dan zit je hier goed.
Gevalideerde concepten, compleet met propositie en een duurzaam businessmodel. Werk samen met Thesio als jouw 'business kick-starter'.
Technologie
Samen met deze ondernemers ontwikkelden wij hun concept of digitale strategie
Voordat je jouw concept, businessmodel of digitale strategie laat ontwikkelen
Waarom investeren in een digitale strategie?
Een goede (digitale) strategie is de basis voor het creëren van een succesvol bedrijf, product of dienst. De strategische keuzes die hierin worden vastgelegd geven richting aan de toekomst, bieden houvast tijdens ontwikkelingen en zorgen ervoor dat ambities uitgroeien tot doelstellingen die achteraf geëvalueerd kunnen worden. Een digitale strategie is daarmee onmisbaar voor het behalen en behouden van een optimaal bedrijfsresultaat. ‘Zonder strategie geen richting, en zonder richting geen resultaat.’
Wat is een businessmodel?
Een businessmodel is een (idealiter) korte maar vooral duidelijke en krachtige omschrijving van de wijze waarop een bedrijf of product waarde creëert voor de klant of gebruiker. Daarmee wordt antwoord gegeven op vragen als: wie zijn de beoogde klanten, wat is het aanbod en waarom wilt de klant het hebben (waardepropositie), hoe wordt het gemaakt of geleverd (waardeketen) en wanneer levert het geld op (verdienmodel)?
Als hulpmiddel kan het ‘Business Model Canvas’ (BMC) worden gebruikt. Dit model hanteert negen bouwstenen om te komen tot een goed businessmodel:
- Klantsegmenten.
- Waardepropositie.
- Kanalen.
- Klantrelaties.
- Inkomstenstromen.
- Key resources.
- Kernactiviteiten.
- Key Partners.
- Kostenstructuur.
Wat houdt conceptontwikkeling in?
Conceptontwikkeling is het proces waarbij een innovatief idee, ambitie of doelstelling wordt omgezet tot een realiseerbaar plan, product of dienst. Dit door manieren te bedenken hoe hier een concrete invulling aan kan worden gegeven en vervolgens de haalbaarheid daarvan te onderzoeken. Het doel van conceptontwikkeling is om in te kunnen inschatten of te onderbouwen waarom het wel of niet interessant is om een idee verder uit te werken.
Wat is een gevalideerd concept?
Een gevalideerd concept is een concept dat is getoetst op basis van haalbaarheid en waarvan wordt gezegd dat deze voldoende interessant is om verder uit te werken of te realiseren. Validatie houdt in dat geval ook in dat er marktonderzoek is verricht en dat er een potentieel winstgevend business- en verdienmodel aan vastzit.
Welke onderwerpen komen terug in een digitaliseringsplan?
Een digitaliseringsplan heeft tot doel de huidige en de gewenste situatie met betrekking tot een digitale transformatie of digitalisering in kaart te brengen. Daartoe komen ten minste onderstaande onderwerpen aan bod:
- Probleemomschrijving.
- Doelstelling, criteria en prioriteiten.
- Huidige technologie en infrastructuur.
- Voorkeuren m.b.t. de nieuwe technologie of infrastructuur.
- Werkprocessen en databronnen.
- Richtlijnen en standaarden.
- Uitdagingen, uitsluitingen en randvoorwaarden.
- Planning en verantwoordelijkheden.
