De wereld van de Product Owner: uitdagend, maar wel met voldoening! 

okt 29, 2019 | 0 Reacties

Bij vrijwel iedere Software Agency, Thesio niet uitgezonderd, wordt gewerkt in gemengde teams. Deze bestaan uiteraard uit developers, maar ook uit een Scrum Master en een Product Owner. Eerder hebben we het al gehad over het wel en wee van de Scrum MasterIn deze blog zoomen we in op de uitdagende wereld van de Product Owner 

Wat doet een Product Owner? 

De scope van het werk én de verantwoordelijkheid van een Product Owner zijn enorm groot. Hij is verantwoordelijk voor het bepalen van het doel voor het Development Team. Als Product Owner bekijk je de wensen van de klanten en de stakeholders en bepaal je op basis daarvan de input. De Product Owner begrijpt en vertaalt dit voor het Development Team en Managed de stakeholders along the way. 

Hoe werkt het? 

Zowel communicatie als stapsgewijs werken zijn zeer belangrijk binnen Scrum. De Product Owner beheert als het ware de opdracht en geeft het uitvoerende team de input die nodig is om het idee om te zetten in een product. Om controle te houden over het proces wordt dit in sprints opgeleverd. Na iedere sprint volgt er een evaluatie waarin de Product Owner kan bijsturen. Zowel als het gaat over de vorige of de komende sprint, als over het hele project. Op die manier is het mogelijk om flexibel te bouwen. En dat is belangrijk omdat technologische- en marktomstandigheden continue kunnen wijzigen.  

Stressbestendigheid noodzakelijk 

Dit betekent wel dat er een enorme verantwoordelijkheid rust op de schouders van de Product Owner. Hij moet namelijk de wensen van de klanten en stakeholders blijven vertalen zonder dat het Development Team het gevoel krijgt dat ze aan een eindeloze rit zijn begonnen. De Product Owner moet daarom in staat zijn om zeer duidelijk en doelgericht te communiceren, maar het liefst wel op zo’n manier dat hij ook aansluit op het team. Sociale skills zijn dus zeker belangrijk. Net zoals een flinke dosis stressbestendigheid en creativiteit trouwens.  

Creatief én oplossingsgericht 

Een goede Product Owner is in staat om plotseling optredende problemen snel te ondervangen en daar duidelijke oplossingen voor te verzinnen. Daarbij is ook een bepaalde mate van flexibiliteit nodig. Soms is het noodzakelijk om af te wijken van het oorspronkelijke plan om zo een beter product op te kunnen leveren.  

Schakelen tussen de componenten 

Om dit voor elkaar te krijgen schakelt de Product Owner tussen de ontwikkeling van het concept, het design en de development. Ook beheert hij de tijd, het geld en de middelen die worden geïnvesteerd. Alle componenten moeten kloppen en op elkaar aansluiten om een goed resultaat te bereiken, binnen het budget en binnen de gestelde tijd.  

Product Owner is een rol met voldoening 

Ondanks alle uitdagingen is het werk van de Product Owner echt een bijzondere rol. Het is namelijk ook een unieke positie waarbij je een idee om kunt zetten in een fantastisch product, waar iedereen uiteindelijk trots op is. Het is hard werken, maar wel met voldoening! 

Ben je op zoek naar een team met ervaring en de juiste skills? Neem dan contact op.